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松下幸之助：世界最了不起的企業(yè)家？
作者：John P. Kotter松下幸之助作為一個(gè)普通人、一位企業(yè)界人士和一位領(lǐng)袖，一生中最大的、也是唯一的主題就是發(fā)展。他年輕時(shí)沒(méi)有受過(guò)高等教育，既不富有，也沒(méi)有魅力，更沒(méi)有廣泛的交際。然而，他就是從這種低微的地位開(kāi)始，發(fā)展，再發(fā)展。當(dāng)他是一個(gè)20歲出頭的年輕人時(shí)。他常常局促不安，身體也不好。但...
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松下幸之助不朽的遺產(chǎn)
作者：Neel Chowdhury今天，松下幸之助的幽靈依然在他親手創(chuàng)建的公司大廳里徘徊。松下電器產(chǎn)業(yè)公司遍布全世界的26.5萬(wàn)名員工，每天都是以唱公司之歌和不時(shí)背誦松下的七條企業(yè)原則開(kāi)始一天的工作的。董事長(zhǎng)松下正治現(xiàn)年84歲，依然很活躍，當(dāng)他談到公司注重顧客的宗旨時(shí)，聽(tīng)上去頗像他的岳丈：“以面條小...
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單靠網(wǎng)絡(luò)還不夠
作者：Neel Chowdhury松下公司認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是解決自身問(wèn)題的答案。但是，這家世界上最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品公司首先必須改變陳舊的雇員思維方式。穿戴著灰色現(xiàn)成西服、領(lǐng)帶夾、公司紐扣、金屬框眼鏡的松下電器公司（Matsushita Electric）董事長(zhǎng)森下洋一，表現(xiàn)出是一個(gè)日本典型的公司雇員。森下...
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中國(guó)企業(yè)家的多元化迷途
剛剛過(guò)去的2012年夏天，春蘭集團(tuán)終于摘掉“ST”，走出退市陰霾，并回歸空調(diào)市場(chǎng)重新發(fā)力。然而巨大的市場(chǎng)差距加大了復(fù)興難度。2011年，春蘭空調(diào)產(chǎn)量?jī)H100多萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)數(shù)字不僅無(wú)法與名列行業(yè)第一、第二的格力（3500萬(wàn)臺(tái)）、美的（2800萬(wàn)臺(tái)）相提并論，就是與1994年的春蘭相比也黯然無(wú)光。1994...
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松下CEO向管理層發(fā)出最后通牒：用業(yè)績(jī)說(shuō)話，否則就換人
松下CEO楠見(jiàn)雄規(guī)，拍攝于2021年。圖片來(lái)源: SHOKO TAKAYASU/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES松下控股株式會(huì)社（Panasonic Holdings Corp.）首席執(zhí)行官楠見(jiàn)雄規(guī)表示，由于公司盈利能力下降，管理層應(yīng)該更有“危機(jī)感”，并按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)接受評(píng)判。楠...
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5月13日財(cái)富箴言
For us the core of management is the art of mobilizing and putting together the intellectual resources of all employees in the firm.對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，管理的核心是調(diào)動(dòng)和集中...
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了不起的禮賓先生
第一次遇到蔡先生的情形至今記憶猶新。他西裝筆挺站在寫(xiě)著Concierge的柜臺(tái)后，兩只耳朵各夾著一只電話筒，一只手飛快地在紙上龍飛鳳舞，和面前的非裔老太太解釋著什么，騰出空隙來(lái)，抬起頭來(lái)對(duì)我微笑了一下，輕輕說(shuō)了一句“抱歉，請(qǐng)您稍后片刻?！本拖駝倓偪戳艘怀鲈溨C的默劇，向來(lái)在入住時(shí)不愿意等待的我居然樂(lè)了...
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瑞幸提速：星巴克中國(guó)開(kāi)1家新店同時(shí)，瑞幸開(kāi)4家
圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)中國(guó)連鎖企業(yè)瑞幸咖啡正將自身的未來(lái)寄托在兩個(gè)大膽想法之上：其一，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的零售模式能夠滿足消費(fèi)者的需求；其二，也是更重要的一點(diǎn)，中國(guó)消費(fèi)者真的會(huì)愛(ài)上咖啡。去年夏天，瑞幸咖啡成功登陸納斯達(dá)克，以超過(guò)40億美元的估值融資逾5億美元。憑借這筆資金，該公司進(jìn)一步加快了令人眼花繚亂的增長(zhǎng)戰(zhàn)...
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極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟(jì)衰退
1998年，當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學(xué)校接受了自強(qiáng)自立的教育。我獨(dú)自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開(kāi)始自己的新生活，我認(rèn)為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒，我做...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國(guó)年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問(wèn)題：他們需要一份工作。美國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)于年輕人而言，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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